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책 이야기

[Synchronicity, 리더란 무엇인가] - 조셉 자보르스키




서문 (피터 센게)

그린리프는 무엇을 하느냐가 아니라 어떠한 상태여야 하는가.. 리더십의 새로운 고민. 16
그린리프 : 리더의 가장 중요한 선택은 사람들을 '섬긴다'.. 섬긴다는 선택은 통상적인 의미에서의 '행동'이 나니라.. 존재방식을 표현. 17
리더십이란 사람들이 현실에 대한 이해를 심화시키게 하고, 세상의 펼쳐짐 (the unfolding of the world)에 참여할 능력을 키우는 역활을 만들어 내는 일.. 궁극적으로 리더십이라 새로운 현실을 창조하는 일. 19
포착하기 어려운 영역들로 '들어가서 살아보는' 한 가지 방법은 이야기를 통해서... 20
사람들은 현실을 있는 그대로 지각하는 데에 그리 능숙하지 않다. 우리가 '보는' 것의 대부분은 우리의 인상, 과거, 부담, 편견 등에 의해 형성된다. 29
예민한 촉수 30
모든 것이 끊임없이 펼쳐지고 있으며, 우리는 그런 펼쳐짐에 상상도 못할 다양한 방식으로 연결되어 있다. 37
'끌림' 41


Part 1 여행준비 

3. 여행이 시작되다.
1975년 내 나이 마흔 살에 나의 세계가 무너져 내렸다... "조. 이혼해요. 사랑하는 사람이 있어요" 69
이혼을 하고, 며칠 몇 달이 흐르고, 시간이 흐르면서... 어느 일요일 아침, 일출 직후 파리의 작은 풀밭에서 비둘기에게 먹이를 주는 꼬마를 우연히 만났을 때처럼. 갑작스런 완벽한 조화.. 처음엔 흔치 않았지만 시간이 흐르면서 더욱 잦아지고 더욱 편안해지고 다가가기도 쉬워졌다. 73
당시가 새로운 삶의 여정이 시작된 시기. 74
삶을 통제하려 하지 않고 삶이 나를 통해 흐르도록 한다는 것이 어떤 의미인가를 마침내 깨달았다. 74

4. 자유
어른이 되고 나서 처음으로 완전히 기분 내키는 대로 뭔가를 해보았다. 갑자기 짐을 챙기고 파리로 가는 항공권을 사고 무작정 7주간의 유럽 여행을 떠났다. 78
샤르트르 대성당에서의 감회.. 에너지의 장.. '벗어나는 자유' '전심전력을 다해 삶의 목표를 좇아가는 자유. 삶의 창조적 기운이 나를 통과하여 움직이도록 내버려두는 자유' 79

5. 그랑프리 참관 도전
매니 디에츠의 우연한 만남 : 우비 일화 
세상이 가능성으로 가득하다는 사실을 아는 것은 분명 중요한 일이다... 우주의 펼쳐짐(the unfolding of the world)에 참여하려면 삶을 통제하려 하기보다는 삶이 우리를 통과하여 흘러가도록 내버려두어야만 한다. 90

6. 사람의 기술
에리히 프롬 [사랑의 기술]
인간의 가장 절박한 욕구는 외로움과 고립을 극복하는 것이라는 프롬의 주장에 나는 전적으로 동의한다... 고립에서 탈출하여 일체감을 느끼는 진정한 방법은 인간과 인간의 결합이다. 93

여행 도중 혼자 지내면서 책읽기를 즐겼지만 가끔은 사람들과 함께하고 싶었고, 그럴 때면 신기하게도 놀라운 인연이 어디선가 나타나곤 했다... 믿음과 인내심을 갖고 자연스러운 삶의 흐림에 나를 맡겨보는 실험의 일부.. 서두르지 않고 열린 마음으로 다음 단계를 기다리고.. 94
버나테트와 의 만남. 95
눈물.. 내가 버나테트를 도울 수 있었던 이유.. 그녀의 행복이 나의 진정한 관심이었기 때문.. 97
나는 우리가 만난 방식에서도 깊은 감명을 받았다. 무엇보다 그날 저녁 먼저 나를 찾아온 그녀가 보여준 용기에. 처음 말을 걸 때 그녀의 목소리에서 느껴지던 떨림에, 나에게 마음을 열어준 솔직함과 진실함에. 97
우리가 삶과 삶의 모든 가능성에 마음을 열고, 삶의 다음 단계를 주어지는 그대로 기꺼이 받아들이려는 상태에 있을 때, 우리는 각자의 인생에 중요한 도움을 주는 훌륭한 사람들을 만나게 된다는 사실이었다. 98
우리가 마음을 열수록 이런 접촉도 많아진다. 100

7 일체감
티톤 산맥에서 산족제비와의 만남 103
버나데트와의 만남, 티톤에서 산족제비와의 조우가 훨씬 중요하다는 것.. 두 가지 경험은 삶에서 중요한 분기점이 되는 획기적인 사건.. 109 -- 훨씬 뒤에 깊이 이해하게 되었다. 반추.. 자신을 돌아봄. 

8 꿈
혼자만의 시간.. 꿈을 만들다.

9 카이로
앤서니야말로 진정한 '서번트 리더'.. 내 관심사를 대화의 중심에 두고 진정으로 귀를 기울여주었고 적절한 질문을 통해서 사고를 자극해 주었다. 126
리더십은 결국 인간의 가능성을 해방시키는 일에 다름 아니다. 126
상대의 가능성을 얼마나 믿어주느냐가 전반적인 관계가 결정한다는 사실.. 127

10 무너지는 경계
조카 데이비드의 죽음의 전화. 동기화.. 고통이 고스란히 느껴지다. 경계가 무너지는 경험 130~131
볼의 장례식 이야기. 인간의 삶에서 중요한 것은 특정 지점에 도달하는 것이 아니라는 말도 했다. 길 위에 있는 자체, 길을 가는 자체가 중요하며 삶이란 결국 과정의 문제라고 했다. 132
장례식이 끝나고 차로 돌아가는 길에 마지막으로 관을 보고 싶다는 충동이 일어 가던 걸음을 멈췄다. 관으로 눈길을 돌렸을 때 나는 분명히 보았다. 데이비드가 관 위에 앉아 있는 모습을. 팔짱을 낀 채로 얼굴에는 엷은 미소를 때고 있었는데, 지금도 그 모습이 선하다. 고개를 살짝 젖히고 눈은 내 눈동자를 정면으로 향하고 있었다. 그리고 나를 향해 단호한 목소리로 외쳤다. "힘내세요!" 133


Part 2 문턱을 넘다

11 헌신의 의미
-헤르만 헤세의 [데미안].. 버나데트의 선물 136
-나는 마침내 평생 가장 힘들었던 결정을 내렸다. 법률회사를 그만두고, 동업자들과 동료, 친구들과 작별을 고하기로 했다. 137
-나는 당시 운명을 받아들이라는 부름을 받고 있었다. (8년 전이 생각났다. 첫직장에서 그만둘 때, 나는 구본형의 [내가 직업이다]와 하림의 [여기보다 어딘가에]가 내게 떠나라고 부치겼던 것이 생각났다. 그리고 운동도 하지 않고, 하림의 노래를 어떻게든 찾아서 그 때의 그 느낌을 느껴보려 하였다...)그리고 조셉 캠벨이 말한, 나라는 개인의 목적을 통해서 스스로를 드러내는 우주의 목적에 봉사하게 될 터였다. 하지만 그러려면 엄청난 노력과 헌신이 필요했고, 나는 그것을 거부하고 있었다. 138
- 미지의 세계에 대한 두려움, 감수해야 하는 물질적인 희생.. 139
- 이제 돌아갈 수는 없었다. 140
- 회사를 떠나던 날 나는 소위 말하는 문턱을 넘어 새로운 출발선에 섰다. 142

12. 안내자 : 데이비드 봄과의 만남
1980년 7월 27일 일요이었다. 
- "당신은 창조적인 흐름에 발을 담그기 직전입니다. 밀고 나가세요. 현재에 안주해서는 안됩니다. 방심하지 말고 항상 깨어 있어야 합니다. 그래야 기회가 모습을 드러냈을 때 확실하게 잡을 수가 있습니다." 154
- 현대 물리학의 본질적인 특성으로 모든 것이 '조화'.. "부분들이 전체를 이해하는 데 필수인 것처럼, 전체는 부분들을 이해하는 데 필수".. 전체로써 우주는 국지적인 사건에 영향을 미친다. 국지적인 사건은 아무리 작더라도 전체로서 우주에 영향을 미친다. 155

13. 동시성 : 1cm3의 기회
- 메이비스와의 만남.. 공항에서 지나치는 아름다운 여인에게 달려가 전화번호를 묻다. 156

Part 3 영웅의 여정

14. 전력 질주의 순간
- 보트 경주에서 '전력질주의 순간'은 8명의 노가 물속에서.. 거의 완벽에 가까운 동시동작이 이루어지는 순간... 177

15. 야외 체험학습 : 대화로 나아가는 관문
- 영원히 정상에 무물 수는 없다. 반드시 다시 내려와야 한다.... 그렇다면 왜 굳이 힘들게 올라가야 하는 걸까? 이유는 간단하다. 정상에 있는 자는 아 있는 것이 어떤지를 알지만, 아래 있는 자는 정상에 오른 느낌을 알지 못한다... [르네 도말] 192

16 대화: 공동사고의 힘

17 교훈 : 함정을 만나다
- [천의 얼굴을 가진 영웅] 조셉 캠벨의 이야기... 212
- 부름(Calling)을 받은 이들 중 일부는 과감히 떠나는 쪽을 택한다. 하지만... 불안, 추방에 대한 두려움, 걱정, 현재 가진 것을 거는 용기의 결여.. 등으로 운명을 거부하곤 한다. 213
- 우리가 부름에 긍정적으로 응답하면 모험의 문턱을 넘어가게 된다. 우리는 부름에 응하기로 선택을 했다고 생각하지만 엄밀히 말하면 그것은 선택이 아니다. "그것은 우리가 '해야 하는' 의무라고 말하기도 그렇다.. 달리 도리가 없다고 말하는 편이 맞다" 마르틴 부버... 자유와 운명이 통합되는 지점.. 214
- 내적 투쟁에서 승리하는 유일한 방법은 글자 그대로 그것을 '겪는' 것이다. ... 거기서 새로운 교훈을 배우고 성장하는 것이다. 234

18 헌신의 힘
- 캠벨 " 분명히 말하거니와 천복을 좇고, 두려워하지 말아야 합니다. 그러면 생각지도 못한 곳에서 문들이 열릴 것입니다.


Part 4 선물

19. 귀환 : 그리고 새로운 모헙

- 쉘의 제안에 따라 런던으로 이주..
- 내면의 목소리에 귀를 기울이는 삶... 직감을 다르면서 배훈 교훈들.. 내면의 소리, 내면의 고감도 지각능력과 예지능력에 사고는 물론 생활까지 맞추는 그런식으로 살아 왔다. 시공간이 때로 거꾸로 움직이며, 그렇기 때문에 시간적인 순서라는 개념이 명확하지 않은 그런 생활... 253

20. 장을 마련하다.

23. 가능성의 세계
- 프란시스코 바렐라 교수와의 만남 "문이 열리는 현상의 원동력"... 310
- "겉으로 보기에 무관해 보이는 이런 다양한 현상들은 한 가지 공통점을 가지고 있지요. 어느 경우든 네크워크 형태로 연결되어 상호작용을 하는 구성요소들이 새로운 실체를 만들어낸다는 것입니다. 예전과 완전히 다른 새로운 속성을 지닌 실체를 말입니다." 312
- 언어의 중요성.. 언어를 통해서 세계를 창조한다. .. 우리가 세상을 설명하는 순간 비로소 존재한다... 315
- 우리는 관계의 그물망 속에 존재한다. 316
- 당연하게 생각했던 모든 '전제'들이 흐려지는 순간이 있는데, 이 때가 바로 내가 가능성의 세계와 만나는 순가간... 316
- " 이런 순간에 우리는 스스로를 세상에 온전히 맡기는 '내맡김' 상태에.. 미래와의 관계를 변화시키고 펼쳐지는 우주의 일부가 되는것.." 317
- "우리가 할 일을 우리가 연결된 하나라는 사실을 아는 것" 319
- 쉘 그룹에서 임기가 끝나간다... 중요한 삶의 에피소드가 막을 내린다는 사실이 진심으로 아쉬웠다. 하지만 한편으로 새로운 여행이 시작되리라는 기대로 들떠 있었다. 320

24 미래 창조
- 창조적 리더십에 필요한 세 가지 근본적인 사고 방식의 변화
- 1) 세계에 대한 사고 방식의 근본적인 변화 : 변하지 않는 기계적 우주의 이미지에서... 연결됨. 역동성.. 우리는 매순간 미래를 창조하고 있다. 324
- 2) 관계에 대한... : 열려 있는 감각. 우리는 연결되어 있다.. 325
- 3) 헌신의 성격 변화.. will(의지)가 아니라 willingness (기꺼이 하려는 마음).. 내면의 목소리에 귀를 기울임..'내맡김의 상태'

사람들이 모이다... 동시성..
- 리더십은 행동보다는 존재방식.. 328
- 근본적으로 서로 연결된 존재 상태.. 예리한 자각 상태... 1cm3의 기회가 드러내기를 기다리는... 모습을 드러냈을 때, 빠르게 움직여야 한다. 의식적인 추론 과정 없이.. 328~9


에필로그

우리는 탐험을 멈추지 않을 것이다.
그리고 우리의 모든 탐험의 끝은 
우리가 출발했던 그곳에 도착하는 것이다.
그리고 처음으로 그곳을 알게 되리라.
T.S. 에리엇 [네 개의 사중주]

시작점으로 데리고 가다. 그리고 삶의 다음 단계를 위한 나의 임무을 알다.. 330

- 피터 센게, 베티 수 플라워즈, 조셉의 강연장... 아우스비츠의 경험. 아버지.. 어릴 때의 사진.. 울음. 연결됨... 그리고 강연장 클레어의 등장. 교감. 연결.
그리고, 영상.. 마지막 두 마리 새의 이야기.. 
- 가지에 쌓인 눈이야기.. 무게 따위는 없어 보이는 눈.. 3,741,953번째 눈송이가 가지 위에 떨어졌을 때, 나뭇가지가 부러지다. 
- "어쩌면 세상에 평화를 가져오기 위한 단 한 사람의 목소리가 부족한 것인지도 몰라" ..
- "우리가 부르든 안부르든 신은 존재한다"


모든 것이 연결되고, 부분은 전체에 영향을 준다. 내가 가슴을 열고, 부름에 응답할 때, 문들이 열린다. 그리고 그런 움직임들이 세상을 변화시키고, 그런 작은 변화들이 모여, 나뭇가지를 부러뜨린다. 



리더란 무엇인가

저자
조셉 자보르스키 지음
출판사
에이지21 | 2010-08-27 출간
카테고리
자기계발
책소개
리더가 되고자 했던 것이 아니다. 단지 꿈이 실현되기를 강렬히 ...
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